難點1:政策
無人機的行業(yè)應用遇到的最大困難就是政策,當然這也是制約無人機送快件的最大阻力。
根據(jù)我國民航部門2013年出臺的《民用無人駕駛航空器系統(tǒng)駕駛員管理暫行規(guī)定》,無人機駕駛員與無人機保持直接的目視的距離是半徑內(nèi)500米,相對的高度低于120米的區(qū)域。從網(wǎng)絡報道的幾起國內(nèi)快遞企業(yè)試水無人機送快件的測試來看,無論從飛行半徑還是飛行高度來說,都在規(guī)定允許的范圍內(nèi)。但除此之外,在無人機的操作方面,人員是否獲得相關資質(zhì),也是判定無人機送貨這一行為是否合法的重要標尺。此外,按照無人機現(xiàn)行的法規(guī),無人機飛行必須按通用飛行有人機的規(guī)則來申報計劃、申報空域?!?br />

我國于2003年5月1日開始施行《通用航空飛行管理條例》,明確規(guī)定無人機用于民用業(yè)務飛行時,應當做通用航空飛機對待。2009年發(fā)布的相關管理規(guī)定,旨在解決適航管理和空域管理問題。2013年發(fā)布的有關規(guī)定,主要解決無人機駕駛員資質(zhì)管理問題。2014年,《低空空域?qū)嵱霉芾硪?guī)定》征求意見出臺,今年有望落地,使我國的無人機飛行合法化的規(guī)范管理有了標志性的進步,為行業(yè)的進一步拓展提供了廣闊的空間。
難點2:成本
暢想一下美好的未來,即使無人機政策變得寬松,但無人機系統(tǒng)不菲的成本也注定了無人機送快件的普及之路走起來并不輕松。
從設備的購置成本來看,十幾萬元到幾十萬元的投入,不是大多數(shù)一線加盟基層網(wǎng)點所能夠承受的,就算是順豐一類的直營企業(yè),也不得不慎重投入。
從運行成本來看,根據(jù)網(wǎng)絡報道的數(shù)據(jù),亞馬遜無人機送快遞每件成本可降低至1美元;從無人機企業(yè)內(nèi)部測試過程也能看出,相比人工送件,無人機無論在效率還是成本上都有一定優(yōu)勢。不過,這些僅僅是飛行成本,送一票快件可不僅僅是把一票快件運過來那么容易。地面如何與空中對接?無人機駕駛員如何配備?空中路由如何設定?地面基站如何建設?這些都是快遞企業(yè)要考慮的。
難點3:安全
安全問題既包括無人機自身的安全、快件的安全,還包括公民的人身安全。
從無人機自身安全來看,曾有小伙用無人機給女朋友送月餅券卻被跳廣場舞的大媽們“擊落”的報道;樹木、電線、高大建筑物等障礙物也有可能使貨物不能準確送達指定地點。無人機如何躲避“好奇的廣場舞大媽”使自身更加安全是未來要解決的問題之一。
從公民的人身安全來看,無人機掉落危害公眾安全是不能回避的事實。記者在采訪中了解到,目前無人機空中飛行的故障率約為千分之幾,而在快件運輸中,這樣的故障率應該是高得驚人了。無人機出現(xiàn)故障,一是自身技術不成熟,二是風力和天氣狀況等自然因素也會給快遞無人機造成難以預料的麻煩,克服這些困難,無人機生產(chǎn)企業(yè)還有很長一段路要走。