▲“御”Mavic Pro

　　所以在11月初，大疆發(fā)布了一封《致廣大“御”Mavic Pro訂購用戶的聲明》，說明工廠產(chǎn)線已處于滿負(fù)荷工作狀態(tài)，表示將全力以赴在接下來的7至8周內(nèi)發(fā)貨。

　　供應(yīng)危機(jī)終于在2017年春節(jié)后解除。“那是大疆第一次踩坑里去了，真的是沒想到。”

　　羅鎮(zhèn)華形容那次經(jīng)歷是一次“打怪升級(jí)”，之后大疆花了很多時(shí)間去梳理供應(yīng)商，對(duì)工廠進(jìn)行升級(jí)，打通從供應(yīng)端，到采購端、制造端、倉庫、物流的信息。對(duì)于新品的市場(chǎng)預(yù)期，也逐漸變得更準(zhǔn)確。

　　挖掘人才

　　大疆員工的平均年齡不到27歲，大疆招人的標(biāo)準(zhǔn)是“真知灼見”，能看到問題本質(zhì)，思考如何解決問題，而不是人云亦云，沒有充分的調(diào)研和體驗(yàn)就下定論。羅鎮(zhèn)華介紹說，大疆已經(jīng)和部分大學(xué)、高中合作開設(shè)了大疆班子，從基礎(chǔ)教育開始。大疆和學(xué)校教師合作，把技術(shù)課程編寫成具體的講義、教材，或者直接對(duì)一些老師進(jìn)行培訓(xùn)。

　　另外，大疆從2015年開始舉辦RoboMaster機(jī)器人大賽。據(jù)報(bào)道，作為2005年全國大學(xué)生機(jī)器人大賽RoboCon的隊(duì)員，汪滔對(duì)機(jī)器人十分癡迷，RoboMaster賽事的很多有意思的創(chuàng)意來自汪滔本人。2017年的RoboMaster就吸引了全球兩百余所學(xué)校，7000余名青年工程師報(bào)名參賽。

　　“工程科學(xué)的人為什么不能成為明星？”羅鎮(zhèn)華發(fā)問說。

　　大疆的積極推動(dòng)已經(jīng)得到了一些正反饋，香港科技大學(xué)就已經(jīng)在錄取機(jī)器人方向研究生中承認(rèn)大疆的推薦信。不是通才，而是在某一方面有多鉆研，也是好苗子。

　　行業(yè)不冷

　　近兩年，消費(fèi)級(jí)無人機(jī)市場(chǎng)遇冷的觀點(diǎn)屢被提起。不少消費(fèi)級(jí)無人機(jī)公司裁員、轉(zhuǎn)型，深陷改革浪潮。大疆以價(jià)格優(yōu)勢(shì)占領(lǐng)了消費(fèi)級(jí)無人機(jī)市場(chǎng)，一些初創(chuàng)公司很難說服投資人出錢。入局較早的3D Robotics就在2016年年底宣布推出面向建筑企業(yè)的、配有圖片軟件攝像機(jī)的無人機(jī)。

　　對(duì)于行業(yè)遇冷的說法，羅鎮(zhèn)華認(rèn)為這“有一點(diǎn)點(diǎn)錯(cuò)覺，不過我們還是要警惕，畢竟無人機(jī)不像手機(jī)，人手一兩個(gè)。”他認(rèn)為人們說的行業(yè)熱，其實(shí)是資本在熱，現(xiàn)在資本回歸理性。“其實(shí)汪滔是一個(gè)不追風(fēng)口不追資本的人，這個(gè)是他被貼上的標(biāo)簽，他自己也是如此。”

　　根據(jù)大疆公布的數(shù)據(jù)，2016年銷售額同比增長65%，突破百億元，其中80%來自于消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)。羅鎮(zhèn)華透露，今年銷售額將達(dá)到180億元。

　　但是，羅鎮(zhèn)華也承認(rèn)，今年的限飛政策對(duì)其國內(nèi)銷量會(huì)有一些影響。與此同時(shí)，他認(rèn)為國內(nèi)需求會(huì)增長很快。

　　關(guān)于2018年的計(jì)劃，羅鎮(zhèn)華表示，大疆產(chǎn)品會(huì)走向高低兩端，內(nèi)部完善組織管理。招聘更多國際人才與專業(yè)人才。在布局行業(yè)級(jí)產(chǎn)品時(shí)，引進(jìn)相關(guān)行業(yè)的人才，比如布局農(nóng)業(yè)植保無人機(jī)時(shí)，招募一些農(nóng)業(yè)專家。同時(shí)推動(dòng)教育，從人才挖掘、培養(yǎng)到最終打造一個(gè)平臺(tái)。