傳統(tǒng)的施工現(xiàn)場項目過程管理以粗放型為主，在質(zhì)量、安全、進度等方面較難做到精細化管理，返工維修、工期浪費、安全疏漏等現(xiàn)象時有發(fā)生，為企業(yè)帶來了不必要的經(jīng)濟損失。

  在中國電信創(chuàng)新孵化（南方）基地的施工建設過程中，指揮部通過項目招標，引進中睿設計院實施“基于無人機航測技術(shù)的四維全生命周期管理技術(shù)服務項目”。利用無人機攝影測量技術(shù)，高質(zhì)量地采集現(xiàn)場影像信息，并通過樓宇寫真，正射圖，VR等技術(shù)方案和手段，定期處理、呈現(xiàn)、記錄南方基地建設的各個施工過程，幫助指揮部直觀、快速、高效的獲取所需工程信息，為指揮部對南方基地建設過程中的管控工作提供了有效支撐。

  正射圖-----輔助工地場區(qū)規(guī)劃管理

  圖1基地建設正射圖

  空中巡檢-----輔助項目安全隱患排查

  圖2樓宇高空外立面巡檢

  樓宇寫真-----多角度呈現(xiàn)輔助匯報、宣傳

  圖3樓宇寫真方案多角度呈現(xiàn)

  后續(xù)，指揮部將繼續(xù)秉承求真務實、與時俱進、全面創(chuàng)新的管理方針。在南方基地的建設管理過程中不斷引入更多新技術(shù)，新手段，為基地早日順利建成，服務廣東信息化建設，助力廣東轉(zhuǎn)型升級進程做出應有的貢獻！

  圖 4中國電信創(chuàng)新孵化南方基地鳥瞰效果圖